الأداء المالي:

• تقليل الأخطاء المحاسبية بفضل الربط المباشر بين العمليات المالية وغير المالية.
• سرعة إغلاق الحسابات الشهرية والسنوية. ​
• تحسين التدفقات النقدية عبر تتبع الفواتير، التحصيلات، والمصروفات بدقة.
• التنبؤ بالتدفقات المستقبلية بناءً على البيانات التاريخية والطلبات المتوقعة.

الأداء الإداري:

• تحسين كفاءة الموظفين عبر أتمتة المهام الروتينية.
• مراقبة سير العمل Workflow بين الإدارات.
• تنظيم المهام، المشاريع، والتقارير بطريقة مرنة وسهلة المتابعة.

• تقوية الرقابة الداخلية من خلال الصلاحيات والقيود (Access Rights & Approvals).